Eugenio Giani vuole un “mini Mps” per la Toscana e il Centro Italia

Che ne sarà del Monte dei Paschi di Siena? La situazione della più antica banca in attività (nata nel 1472) è complicata. Il Tesoro continua a corteggiare Unicredit, affinché si faccia carico della banca liberando lo Stato: l’urgenza è massima considerato che, come scrive il Corriere della sera, Mps “al 31 marzo 2021 sarà a corto di capitale per 300 milioni; al 1° gennaio 2022, per 1,5 miliardi. Una situazione difficile che necessita di interventi immediati”. Il passaggio sotto il controllo di Unicredit sembra la strada più “facile”, anche se ultimamente si parla anche di un progetto che non dispiacerebbe affatto al Pd toscano (e non solo), in primo luogo al presidente della Regione Eugenio Giani. Dare vita a un “mini Mps”, una banca di ridotte dimensioni in grado di coprire la Toscana e qualche altra regione del Centro Italia. Nascerebbe, in questo modo un istituto simile alla Banca Toscana di qualche anno fa, che era distribuita su cinque regioni (Toscana, Marche, Lazio, Abruzzo e Molise), con 550 filiali e 5mila dipendenti. Il cuore di questa mini Mps ovviamente sarebbe in Toscana. Giani sta lavorando a questa proposta, cercando di convincere il ministro Roberto Gualtieri, che guidando il dicastero dell’Economia ha in mano le chiavi dello storico istituto di credito senese. Operazioni, come si capisce subito, dal chiaro significato politico oltre che economico.

Ma chi tirerebbe fuori i soldi per sostenere questa operazione? Il controllo sarebbe sempre nelle mani di Unicredit, lo Stato rimarrebbe nella proprietà con una quota compresa tra l’11% e il 14% e la Fondazione Mps si porterebbe sopra il 5%, ovviamente nel caso in cui riuscisse a risolvere la controversia con la banca (da 3,8 miliardi di euro) trasformando il credito in azioni. Questa sarebbe solo la prima fase. Nel giro di tre anni lo Stato uscirebbe di scena cedendo le proprie quote. I sindacati per il momento sono sul chi va là: non si fidano molto, non solo del discorso politico quanto, in primo luogo, delle dimensioni. Una banca troppo piccola, infatti, non potrebbe andare avanti con una “testa” (direzione generale) troppo grande, come quella dell’attuale Mps. Al di là delle questioni occupazionali e dei numeri, avere una banca vicina al territorio potrebbe avere un senso. Anche se, parlando di banche, non si può fare a meno di tenere conto della redditività.Il concetto lo spiega bene l’economista Lorenzo Bini Smaghi a Repubblica: “Nel contesto attuale, con tassi d’interesse bassi e economia in crisi, la capacità di generare utili dipende principalmente da tre fattori: la dimensione, il potere di mercato (in termini di quote) e la capacità di offrire prodotti competitivi ai clienti. Mps può essere risanata anche stando da sola, ma i costi di tale ristrutturazione rischiano di essere ben maggiori di quelli che si avrebbero con una aggregazione in un gruppo più ampio”. Bini Smaghi è convinto che la dimensione sia “un fattore fondamentale per riuscire a stare in piedi con le proprie gambe. Questo è il motivo per cui le aggregazioni si stanno sviluppando attualmente soprattutto a livello nazionale”.